Saturday, August 28, 2010
Monday, August 23, 2010
Aise aaye gandhi ji
जब मेरी शाखा प्रबंधक के रूप में नारायणगंज (जिला -मंडला ) में पदस्थापना हुई तो अचानक मुझे याद आया कि बहुत पहले मैने कहीं किसी किताब में पढ़ा था कि वर्ष १९३३-१९३४ में महात्मा गाँधी नारायणगंज की हरिजन बस्ती में पकुआ के घर आये थे , वहां से उन्होंने छुआछुत की बीमारी दूर करने का प्रयोग किया था , ये बात नारायणगंज पहुचने के बाद लगातार याद आती रही और लगता रहा की वह स्थान देखने मिल जाता जहाँ पर महात्मा गाँधी ने पकुआ के हाथ से पानी पिया था और हरिजन बस्ती में छुछुत पर भाषण दिया था
जबलपुर के स्वतंत्रता सेनानी व्योहार राजेंद्र सिंह की नारायणगंज में मालगुजारी थी वहां बियाबान जंगल के बीच में उनकी पुराने ज़माने की कोठी थी । जब महात्मा गांधी १९३३-३४ में जबलपुर आये थे तो व्योहार राजेंद्र सिंह के अनुरोध पर वे उनके मालगुजारी गाँव एवं जंगल घुमने उनके साथ ६ डिसेम्बर १९३३ को नारायणगंज में आराम करने के बाद हरिजन बस्ती में पकुआ के घर जाकर स्थानीय सवर्णों को पकुआ के हाथों से पानी पिला कर छुआछुत की प्रथा को समाप्त करने का प्रयोग किया था ।
मैने स्टेट बैंक नारायणगंज में २००५ में शाखा प्रबंधक के रूप में कार्यभार लिया तो गांधी जी याद आये और याद आया उनका नारायणगंज प्रवास , तब से हम व्याकुल रहते कि कहाँ है वह जगह जहाँ गांधी जी बैठे थे ? परन्तु नई पीढी के लोग यह मानने को राजी ही नहीं थे कि महात्मा गांधी नारायणगंज आये थे । जिससे भी हम पूछ- ताछ करते सभी को ये बातें झूठी लगती , नयी पीढी के लोग मजाक बनाते कि बैंक में इस बार ऐसा मेनेजर आया है जो नारायणगंज में महात्मा गांधी और कोई पकुआ को खोज रहा है । बस्ती में तरह -तरह के लोगों से पूछते- पूछते हम हैरान हो गए थे , किसी को पता नहीं था न कोई बताने को राजी था ।
एक दिन शाखा में बहुत लोग एकत्रतित थे मैं हॉल खाचा खच भरा हुआ था , एक फटेहाल ९५ साल की बुढ़िया जिसकी कमर पुरी तरह से झुकी हुई थी मजबूर होकर मेरे केबिन की तरफ निरीह नजरों से देख रही थी , नजरें मिलते ही हमने तुरंत उसे केबिन में बुलाकर बैठाया , पानी पिलाया चाय पिलाई वह गद -गद से हो गई उसकी आँखों में गजब तरह की खुशी और संतोष के भाव दिखे , उसकी ४००/ की पेंशन भी वहीँ दे दी गई , फिर आचक गांधी जी और पकुआ याद आ गए , हमने तुरंत उस बुढ़िया से पकुआ के नाम का जिक्र किया तो वह घबरा से गई उसके चेहरे में विस्मय और आश्चर्य की आजीब छाया देखने को मिली , जब हमने पूछा कि इस गाँव में कोई पकुआ नाम का आदमी को जानती हो ?तो हमारे इस प्रश्न से वह अचकचा से गई और सहम से गई कि क्या पकुआ के नाम पर बैंक में कोई पुराना क़र्ज़ तो नहीं निकल आया है तो उसने थोड़ी अनभिज्ञता सि दिखाई परन्तु वह अपने चहरे के भावों को छुपा नहीं पाई , धोखे से उसने कह ही दिया कि वे तो सीधे - साधे आदमी थे उनके नाम पर क़र्ज़ तो हो ही नहीं सकता ! में उचल पढ़ा था ऐसा लगा जैसे अपनी खोज के लक्ष्य तक पहुच गया , मैने तुरंत फेमस रसगुल्ला बुलवा लिया था और उसे चाय से खाने को कहा था ।
गरीब हरिजन परिवार की ९५ साल की बुढ़िया के संकोच और संतोष ने हमें घायल कर दिया था हमने कहा कि पकुआ के नाम पर क़र्ज़ तो हो ही नहीं सकता , हम सिर्फ यह जानना चाहते है कि इस्गओं में कोई पकुआ नाम का आदमी रहता था जिसके घर में ७५ साल पहले महत्मा गांधी जी आये थे , हम यह सुनकर आवक रह गए जब उसने बताया कि पकुआ उसके ससुर (फाठेर इन ला )होते है , उसने बताया कि उस ज़माने में जब पकुआ की ढपली बजती थी तो हर आदमी के रोंगटे खड़े हो जाते थे ,पकुआ हरिजन जरूर था पर उसे गाँव के सभी लोग प्यार करते थे ,गाँव में उसकी इज्जत होती थी बस ये बात जरूर थी कि छुआ-छुट का इतना ज्यदा प्रचलन था कि जहाँ से पकुआ ढपली बजाते हुए निकल जाता था वहां का रास्ता बाद में पानी से धोया जाता था , उस ज़माने में हरिजनों को गाँव के कुए से पानी भरने की इजाजत नहीं होती थी , जब मैने उस से पूछा कि ७५ साल पहले आपके घर कोई गांधी जी आये थे क्या ? तब उसने सर ढंकते हुए एवं बाल खुजाते हुए याद किया और कहा हाँ कोई महात्माजी तो जरोर आये थे पर वो महात्मा गांधी थे कि नहीं ये नहीं मालूम ! मैने पूछा कि क्या पहिन रखा था उनोने उस समय ? तब उसने बताया कि हाथ में लाठी लिए और सफेद धोती पहिने थे गोल गोल चस्मा लगाये थे , उस समय उस महात्मा ने गाँव में गजब तमाशा किया था कि पकुआ के हाथ से सभी सवर्णों को पानी पिलवा दिया था , सबने बिना मन के पानी पिया था और कुछ को तो उल्टी भी हो गई थी बाद में हम ही ने सफाई की थी , में दंग रह गया था मुझे ऐसा लगा मैने बहुत बड़ी जंग जीत ली है , साल भर से गली- गली गाँव भार में सभी लोगों से पूछता था तो सब मेरा मजाक उधाते थे , आज मैने उस किताब में लिखी बैटन को सही होते पाया , मैने उस दादी से सभी तरह की जानकारी ले डाली उसने बताया था कि ७५ साल से हमारा परिवार भुखमरी का जीवन जी रहा है हम सताए हुए लोग है आप को ये क्या हो गया जो हमारी इतनी आव-भगत कर रहे है आज तक किसी ने भी हमारी इतनी परवाह नहीं की न ही किसी ने हमे मदद की कल रत की रोटी का जुगाड़ हो पता है या नहीं ऐसी असंभव भरी जिन्दगी जीने के हम आदी हो गए है , लड़के बच्चे पैसे के आभाव में पढ़ नहीं पाए थोड़ी बहुत मजदूरी कर के गुजरा चलता रहा है एक होनहार नातिन जरूर है जो होशियार है अभी एक राज्य स्थर की खेल प्रतियोगिता में पैसे के आभाव में भाग नहीं ले सकी , राजधानी खेलने जाना था पर ,
अचानक मुझे यद् आया कि हमारे प्रिय चेयरमेन साहेब जी ने होनहार गरीब बच्चियों को गोद लेकर उनके हुनर को खोज कर उनके होसले बुलंद करने की एक योजना " गिर्ल्स अदाप्तेसिओं स्कीम " निकली है मैने तुरंत अपने स्टाफ को उस दादी के घर भेज कर उसकी नातिन नेहा ह्थाले को बुलाया , और तुरंत नियंत्रक से दूरभास पर बात कर के नेहा को इस योजना में शामिल कर लिया , उनके चेहरों में आयी खुशी को देख कर मुझे पहली बार महसूस हुआ कि वास्तव में खुशी का चेहरा कैसा होता है , मुझे गांधी जी और पकुआ लगातार याद आ रहे थे कोई स्थानीय पत्रकार को इसकी भनक लग गई और उसने यह समाचार शहर भेज दिया गांधी जी की रोती हुई तस्वीर के साथ पूरा समाचार फेमस अखवारों में छपा यह खबर पढ़ कर ई -टीवी वाले आ गए , ई -टीवी ने कव्रागे कर ह्य्द्राबाद खबर भेज दी ई- टीवी के न्यूज़ चेनेल ने सभी भाष्हों में इसे प्रसारित किया , सेन्ट्रल आफिस कि प्रयास पत्रिका ने भी इस खबर को छपा और चरों तरफ स्टेट बैंक की खूब प्रशंशा हुई कि जिस हरिजन परिवार में ७५ साल पाहिले गाँधी जी आये और जो परिवार ७५ साल से भुखमरी का जीवन जी रहा था उस परिवार की होनहार बेटी को सबसे पहले स्टेटबैंक ने मदद कर उसके प्रगति के द्वार खोले , तब मुझे पूर्ण विश्वास हुआ कि नारायणगंज में "ऐसे आये थे गांधी जी " ।
-जय प्रकाश पाण्डेय
निदेशक ,
sbi- rseti Umaria
9425852221
Sunday, August 22, 2010
M.P. CHRONICLE BHOPAL
Chutka the right place for N-plant |
| Category » Your Voice Posted On Sunday, May 10, 2009 |
Chutka still a strong spot for setting up nuclear power station.
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CHUTKA JI
Your Organization
Five Reasons Why Nothing Has Changed in Your Organization
by Roberta Chinsky Matuson
Business leaders complain all the time that nothing seems to have changed in their organizations, despite their best efforts to make things happen. Yet they continue to do the same things and receive the same results. Well, it's no wonder why nothing has changed!
Here are five reasons why your progress may have stalled.
1. You have people on board who aren't pulling their weight.
If you've ever ridden on a bicycle built for two with someone who isn't doing much pedaling, then you know what it's like to try and move forward with someone who isn't pulling their weight. It's exhausting! Take a look around your organization and do an honest assessment. Who is peddling hard and who is coasting? Then make a commitment to remove those people who aren't doing much of anything. Now try moving forward again and notice the difference.
2. You've failed to invest in your firm or your people.
It's easy to complain how things are falling apart, yet you haven't made any investments in your company or your people in years. People are not going to become stronger managers and develop better relationships with your customers by osmosis. These are skills that need to be built and continually reinforced. Loosen your belt and start investing in your people. It shouldn't be too long before you begin seeing changes.
3. You have a hard time delegating.
It's difficult, if not impossible, to move your business forward when you are still in the middle of daily operations. You hired people to help you, right? Then let them do just that, and notice how much time you now have available to grow your business!
4. You really have no idea where you are going.
I recently experienced this myself when my husband and I were driving through Tuscany. Yes, the scenery was wonderful, but after driving past the same church three times within a two-hour span, it was obvious to me that we needed a destination, even if it was just a gelateria! You will never get to a specific place in your business if you don't have a destination in mind. It's a good idea to look at your business every six months or so. This will allow you ample time to make course corrections so you don't find yourself circling back to the place where you started.
5. You don't implement recommendations.
You surround yourself with smart people and you ask for their recommendations. Sometimes you even pay for this advice. Yet you never implement any of these recommendations. Is it any wonder that nothing has changed?
I understand that change is hard and that sometimes you'll experience even more pain before things get better. But in the end, isn't it better to have tried something than to have done nothing at all?
[About the Author: Roberta Chinsky Matuson is the President of Human Resource Solutions and has been helping companies align their people assets with their business goals. She is considered an expert in generational workforce issues.]
Bank Manager Commits Suicide - Alarming situations for the Bank officers
It has been reported that one of the Bank Managers of a well known south India based nationalized bank posted at Kolkata has committed suicide. The most disturbing part was when we read that he committed suicide as he appears to have been abused, scolded, threatened by the Top Management in the Review Meet. This is really an ALARMING situations for the Banking community as a whole. We were surprised to read that almost 6/7 Bank Managers have committed suicide during last month. In case this is true, then situation is really alarming and it will become grim with large scale retirements in next three to four years.
We are not in a position to say the final word on the reasons for committing suicide, as as it is a matter of investigation. However, now a days it is a well known fact that Bank Officers / Managers are very frequently treated like a slave by the Top Management. Imaginary / impossible targets are fixed. To achieve the targets. Managers / Officers are spending almost 10 - 11 hours everyday and running behind the targets.
They are getting salary, but they are not getting time to spend with their families. Sometime, they are compelled to come to office even on Sundays. In spite of the same, number of DGMs / GMs are behaving in such a way that they are the proprietor / owner of the Bank and all other Managers / Officers are their paid servant. They forget that they are also paid employees and as they have joined earlier, they have become DGM / GM. It is also known fact to everyone, how they are getting their promotions and to what extent they can go for the promotions.
They are thinking that only they are efficient, fit, deserving employees to get salary and only they are working and only they need leave when they want.
This is true for all the Nationalised Banks. HRD concepts is totally NIL. One HRM Section is there. But, that section is doing only anti-HRM activities. They are least bothered to encourage / motivate people. On the contrary, by their activities, all the employees get de-motivated, frustrated.
Now, TRADE UNIONS have become very week. Leaders are not getting time for raising these issues at the right platform. They are busy for their own cause.
(article from a website)
Mind Control
YOU MAY CONTROL A MAD ELEPHANT;
YOU MAY SHUT THE MOUTH OF THE BEAR AND THE TIGER;
RIDE THE LION AND PLAY WITH THE COBRA;
BY ALCHEMY YOU MAY EARN YOUR LIVELIHOOD;
YOU MAY WANDER THROUGH THE UNIVERSE INCOGNITO;
MAKE VASSALS OF THE GODS; BE EVER YOUTHFUL;
YOU MAY WALK ON WATER AND LIVE IN FIRE;
BUT CONTROL OF THE MIND IS BETTER AND MORE DIFFICULT.
Sunday, August 15, 2010
micro post
small?
Because our PAST is not as important as our FUTURE.